Nos ¨²ltimos anos, sino-russo relações econ¨®micas e comerciais se desenvolveram rapidamente, o com¨¦rcio sino-russo durante muitos anos manteve um crescimento r¨¢pido. Auto-sectores conexos e relações econ¨®micas e comerciais bilaterais ¨¦ o foco do novo, de 2007, as exportações da China de ve¨ªculos e de peças sobressalentes para a R¨²ssia E.U. 1,9 mil milhões de d¨®lares, um aumento de 224 por cento. Dos quais 107.000 exportar autom¨®veis, at¨¦ 181 por cento; exportações de auto peças E.U. mais de 150 milhões de d¨®lares, um aumento de 30 por cento. Auto mercado russo tornou-se auto peças da China, as exportações de autom¨®veis e os mais concentrado, o mercado mais importante, o chin¨ºs e russo ea auto peças com¨¦rcio perspectivas são brilhantes.

     Mercado russo tem um grande potencial

     De acordo com o recentemente realizado em Harbin a seção 63 da Auto Peças Nacional de Feiras em que, em 2007 o russo automotivo materiais, componentes e peças sobressalentes mercado E.U. ascenderam a 32,7 mil milhões de d¨®lares. O principal mercado um total de cerca de 7,9 mil milhões de d¨®lares E.U. (24 por cento do total), o mercado secund¨¢rio um total de cerca de 24,8 mil milhões de d¨®lares E.U. (76%). No mercado secund¨¢rio, ve¨ªculo importado, peças e componentes representaram 42% (10,5 mil milhões de d¨®lares E.U.), enquanto no mercado prim¨¢rio, os fabricantes russo em partes da quota de mercado inferior a um terço, a maioria das peças são Importações dos Neg¨®cios Estrangeiros e da assembleia conjunta montagem.

     A an¨¢lise estat¨ªstica da companhia russo carro especialistas estimam que o mercado de autopeças na fase inicial da taxa de crescimento de 20-25 por cento, esta taxa de crescimento, para 2009, o mercado total de quase 10 mil milhões de d¨®lares E.U., 2010 ser¨¢ E.U. perto de 15 mil milhões de d¨®lares. E sobre a actual China-peças e componentes feitos do ponto de vista do russo tend¨ºncia, pelo menos, metade da quota-parte de empresas estrangeiras naquele pa¨ªs.

     Industrial da China vantagens exclusivas

     De acordo com a ind¨²stria automobil¨ªstica da China, as vendas de acess¨®rios, gerente geral da Wang Du Yang chin¨ºs afirmou que a auto peças na China-R¨²ssia com¨¦rcio tem uma vantagem ¨²nica. Em primeiro lugar, partes da China continuou a aumentar a competitividade das ind¨²strias. Nos ¨²ltimos anos, a ind¨²stria automobil¨ªstica competitiva em uma r¨¢pida modernização, produto competitividade melhorou sensivelmente. Em segundo lugar, da China, auto peças do produto vantagem competitiva, actualmente, são sobretudo consagrado na de baixo custo, baixo preço vantagem, e de crescimento r¨¢pido do mercado ¨¦ preço ¨¢reas sens¨ªveis, barato no mercado produtos t¨ºm atra¨ªdo um grande n¨²mero de Force. Ao mesmo tempo, as exportações da China ve¨ªculo continuou a crescer rapidamente, impulsionada partes o crescimento das exportações. Peças pacote de exportação directa sobre o crescimento trouxe peças exportações aumentaram. China o carro do mercado para a venda e exportação de peças e componentes trouxe oportunidades. Al¨¦m disso, a economia russa se tornou cada vez mais ativa, e residentes para pagar os gastos da China vai poder aumentar as exportações para a R¨²ssia injetado nova vitalidade. Nos transportes, a exclusiva vantagem da China, da R¨²ssia e da vizinha China, o transporte mar¨ªtimo ou por via f¨¦rrea e outros transportes.

     Seis empresas estão enfrentando problemas

     Apesar de o com¨¦rcio sino-russo e de auto peças, existem amplas perspectivas de cooperação, mas temos de perceber que a China's Auto Parts empresas no processo de desenvolvimento e os problemas existentes não devem ser ignorados. Peças China Automotive Industry (Group) Company Tian Ya-Mei, da China, auto peças empresas estão enfrentando grandes problemas a partir das seis grandes ¨¢reas, estes problemas sejam causados auto peças empresas atribuem grande importância:

     Em primeiro lugar, ve¨ªculos pesados, o conceito de graves luz componentes; produção ¨¦ pequena, a maior parte das empresas apenas partes de um ve¨ªculo de apoio a empresas, a falta de economias de escala, produto elevado custo, baixa efici¨ºncia.

     Em segundo lugar, a estrutura industrial não bastante razo¨¢vel. A produção ¨¦ pequena, homog¨ºnea fen¨®meno de graves e de alto abastecimento energ¨¦tico para os produtos, e muitas empresas fundição, forjas, stamping, uma m¨¢quina, um tratamento t¨¦rmico ter tudo, mas a tecnologia e equipamento para tr¨¢s, e baixa efici¨ºncia.

     Em terceiro lugar, a baixa efici¨ºncia das organizações. Fabricantes desordenada na concorr¨ºncia entre os b¨¢sicos estado. China's auto peças trabalhistas produtividade das empresas ¨¦ de apenas um oitavo de japon¨ºs peças e componentes das empresas, se se trata de aquisição de mat¨¦rias-primas, o trabalho de controlo no decurso do processo, ou a venda de produtos, circulação e os serviços sejam utilizados nas formas e meios tradicionais, a maioria dos Empresa informação ¨¦ um grave atraso, um grande escala as empresas não t¨ºm a relação custo benef¨ªcio, a falta de competitividade mercado.

  
     40, I & D ¨¦ pobre. De acordo com empresas estrangeiras, em geral, estat¨ªsticas, o investimento m¨¦dio da ind¨²stria peças e componentes para o carro as empresas devem ser 1,2 a 1,5 vezes, enquanto que a actual situação na China ¨¦ inferior a 0,3, significativamente inferior ao n¨ªvel m¨¦dio internacional nos pa¨ªses desenvolvidos, as empresas de autopeças I & D, foram para a frente do ve¨ªculo empresas, o desenvolvimento de um novo carro, 70 por cento da propriedade intelectual das empresas auto peças, partes e da grande maioria das empresas não t¨ºm o desenvolvimento dos produtos capacidades, o desenvolvimento dos produtos dependem principalmente Zhuji Chang, dif¨ªcil de se adaptar a todo o Ve¨ªculo substituição requisitos.

     5, a desigual qualidade dos produtos. E da tecnologia, investigação e desenvolvimento capacidades, a qualidade do pessoal e do equipamento de produção e de v¨¢rios outros fatores t¨ºm relações.

     6, redundante construção de uma grave e desordenada concorr¨ºncia se intensificar¨¢. Log¨ªstica sistema não ¨¦ perfeito, elevados custos de transporte e de longo ciclo, e assim por diante.

     Uma s¨¦rie de medidas positivas para fazer face a

     Actualmente, a China tem observado um certo n¨²mero de empresas de auto peças do mercado russo ricos recursos, peças e componentes exportações pela alta velocidade do crescimento. Os peritos sugeriram, face a uma tão vasta R¨²ssia, tanto familiares e não familiares mercado, as empresas, ter¨¢ inevitavelmente de enfrentar muitos desafios. Em resposta, um completo entendimento de uma variedade de medidas para lidar com eles.

     Em primeiro lugar, na estrat¨¦gia empresarial, temos de ter uma noção clara de exportação dom¨¦stica de autom¨®veis e partes do orientador ideologia. Não podem ser exportados apenas como uma medida expediente, para as suas empresas como a estrat¨¦gia de desenvolvimento de longo prazo.

     Em segundo lugar, o produto estrat¨¦gia, que devemos abandonar baixo-final, estrat¨¦gia de preços baixos. De acordo com o preço de estabelecer um equil¨ªbrio entre. Estabelecer e promover uma imagem de marca, produto melhorar a competitividade.

     Em terceiro lugar, a qualidade dos produtos, ¨¦ estritamente necess¨¢rio para garantir o passe. A qualidade dos componentes automotivos, em particular, a fiabilidade das decisões de exportação dom¨¦stica vitalidade ¨¦ um factor importante, baixa-os produtos finais não podem ser produtos de baixa qualidade. Componentes automotivos est¨¢ relacionado com a vida ea segurança dos consumidores, a sua qualidade muito rigorosos requisitos, em particular nos russo produção autom¨®vel pr¨®prio ¨¦ um grande pa¨ªs com um conjunto mais completo normas e regulamentações t¨¦cnicas pol¨ªtica, o chin¨ºs auto peças para entrar no mercado russo deve ser mais rigoroso controle de qualidade , Para eliminar as preocupações da mente dos consumidores russo. O pa¨ªs importador deve ser sobre as condições de acesso ao mercado, regulamentação t¨¦cnica, normas e procedimentos de avaliação de conformidade para impedir o acesso indiscriminado, a fim de evitar perdas desnecess¨¢rias.

     Ao mesmo tempo, a necessidade de evitar a dom¨¦stica hom¨®logos no mercado internacional para a garganta cortada de concorr¨ºncia. Homogeneização dos produtos, o mesmo mercado-alvo muito f¨¢cil de levar a competição vicioso. É necess¨¢rio reforçar a coordenação dentro da ind¨²stria de auto-regulação e orientação, para evitar a concorr¨ºncia feroz e evitar a ocorr¨ºncia de auto-desordenada concorr¨ºncia.