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    Para 2010 em larga escala integração da China ap¨®s peças fornecedor agora menos de 70%

         Nos ¨²ltimos anos, com o r¨¢pido desenvolvimento da ind¨²stria automobil¨ªstica da China, fabricantes de ve¨ªculos a aumentar substancialmente a força. Com um forte contraste com a ind¨²stria de autopeças da China a partir da maior e mais forte não são um pequeno hiato. Empresas transnacionais t¨ºm entrado no chin¨ºs peças e componentes, partes e componentes e de ve¨ªculos particulares na ¨¢rea da r¨¢pida expansão dos ve¨ªculos comerciais peças e componentes, da China, peças e componentes internos das empresas estão a enfrentar graves desafios.

         Não h¨¢ muito tempo, a comissão organizadora, no National Auto Parts, ser¨¢ realizado em Harbin sobre o tema "da China na ind¨²stria de autopeças necessidade urgente maiores e mais fortes", o f¨®rum. "China's Auto Parts ind¨²stria na necessidade urgente de maior e mais forte ¨¦, sem d¨²vida, a questão crucial ¨¦ como a maior parte da China ind¨²stria auto peças maiores e mais fortes." Peças China Automotive Industry (Group) Company gerente geral Tian Ya-MEI upfront.

         "Comprando a tecnologia ¨¦ mais era, a era da inovação independente tenha chegado." China Associação da Ind¨²stria Automotiva Dong Jianping, secret¨¢rio-geral salientou, "Zhu Jichang f¨¢bricas e partes t¨ºm de unir forças para estabelecer uma parceria estrat¨¦gica cooperativa. Devemos assumir as nossas pr¨®prias Sabedoria, reforçar partes de classes e produtos de valor acrescentado, expandir o mercado internacional. "

         Especialistas em todo o relacionamento ¨¦ mencionado no f¨®rum sobre a maior parte dos conte¨²dos. Origem de Pequim Automotive Co. Ltd. presidente de marketing consultoria Wen Jia-ping disse que, no passado da China e partes dos ve¨ªculos, as empresas não fazem uma boa "relação simbi¨®tica", a principal razão ¨¦ que as empresas carro confiar demasiado sobre o governo apenas "mão vis¨ªvel ", Peças e componentes das empresas confiar demasiado no mercado esta" mão invis¨ªvel ". Agora, a situação mudou.

         Actualmente, os grandes grupos empresariais com uma necessidade, duas ou mesmo tr¨ºs prestadores contrato, um ¨²nico produto do grande n¨²mero de fornecedores. Ao mesmo tempo, carro de plantas por meio da pressão da concorr¨ºncia no mercado, est¨¢ a reduzir gradualmente o n¨²mero de fornecedores. A partir do desenvolvimento tend¨ºncia, o grupo dentro do ve¨ªculo diferente planta ter¨¢ um independente departamentos p¨²blicos, sistema de componentes vegetais peeling de distância do ve¨ªculo. Aquisições gradualmente avançar para a globalização, incidir¨¢ em alguns fornecedores mais forte, ir¨¢ igualmente estabelecer uma boa parceria de longo prazo. Esta ¨¦ a opinião unânime dos especialistas participantes.

         Apoiar a direção de mudança tamb¨¦m ir¨¢ facilitar a integração de peças e componentes industriais. Tian Ya-Mei disse que, at¨¦ 2010, em larga escala integração da China ap¨®s peças fornecedor agora menos de 70 por cento, ser¨¢ uma forma de 20 a 30 fornecedores, 250 a 350 dois fornecedores, 1250 ~ 1500 Tr¨ºs fornecedores. "Peças fornecedores e fabricantes de autom¨®veis ir¨¢ resolver conjuntamente os preços, dimensão, qualidade e investigação e desenvolvimento e outras questões."

         "Componentes na comercialização empresa necessita de mudanças passiva para ativa, fazer um bom trabalho na gestão dos clientes e gestão da informação. A face desta mudança, peças e componentes ve¨ªculo empresas precisam de mudar a f¨¢brica de ser ajustados em conformidade." Wen Jia-ping disse. A reestruturação inclui as seguintes ¨¢reas: a execução do projeto padronizado para reduzir o n¨²mero de casos especiais, a utilização de peças comuns quanto poss¨ªvel; execução do valor de engenharia, remover funções desnecess¨¢rias, ou para encontrar materiais alternativos para se conseguir a simplificação atrav¨¦s da inovação atrav¨¦s de um reforço da informação de gestão da produção, Fornecimento e de desenvolvimento para acompanhar o ritmo do carro planta para melhorar a efici¨ºncia, reduzir os custos atrav¨¦s do fluxo de informação com o ve¨ªculo produção vegetal implementadas no prazo m¨¦todos de gestão e de pain¨¦is. Al¨¦m disso, o desenvolvimento da capacidade, qualidade e custo tornar-se um foco de concorr¨ºncia no mercado, o carro peças f¨¢brica Technology Center solicitou ¨¤s empresas a participar na investigação e desenvolvimento. Zhuji Chang e algumas grandes empresas t¨ºm sido o primeiro passo partes, para fazer um exemplo.

         Como lidar com novas peças e componentes das empresas como um todo, e essa tend¨ºncia integração » Os peritos concordaram que Qin Lian Neigong, entidades, fundos, ponto de ajustamento t¨¦cnico, serão as peças em um neg¨®cio cada vez mais competitivo mercado em que a ¨²nica sa¨ªda. "Na reestruturação organizacional, aumento do investimento no processo, salientou a importância da investigação e desenvolvimento, a formação da capacidade de desenvolvimento independente, a fim de conseguir um c¨ªrculo virtuoso, ser¨¢ o melhor rumo para o desenvolvimento de peças e componentes das empresas." Wen Jia-ping disse.


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